I sindacati dell'industria della lamiera collaborano al programma di appartenenza ed eccellenza

L'iniziativa Belonging and Excellence for All (BE4ALL) potrebbe rappresentare lo strumento di reclutamento più efficace e progressista dell'industria firmataria della lamiera. Lanciato nel dicembre 2021 come sforzo congiunto tra l'Associazione nazionale degli appaltatori di lamiera e aria condizionata (SMACNA), l'Associazione internazionale dei lavoratori della lamiera, dell'aria, delle ferrovie e dei trasporti (SMART) e l'International Training Institute (ITI), cerca soluzioni alle sfide secolari legate alla cultura del lavoro e all’appartenenza, avvantaggiando al tempo stesso l’industria della lamiera firmataria in molti modi.

“Alcuni degli impatti positivi previsti includono il rimodellamento della cultura del lavoro del settore in modo che gli appaltatori attraggano e trattengano la forza lavoro migliore e più qualificata possibile, indipendentemente da razza, sesso, religione, orientamento sessuale, etnia o nazionalità”, afferma una dichiarazione di SMACNA. “Aiuterà inoltre gli appaltatori e la gente del posto a lavorare insieme per soddisfare la domanda reale della forza lavoro migliore e più qualificata disponibile per il settore”.

BE4ALL è guidato dai comitati SMACNA e SMART, con la partecipazione dell'ITI. I gruppi si incontrano trimestralmente per pianificare e coordinare le attività BE4ALL nell'industria della lamiera firmataria nordamericana.

Donna Silverman e Louise Medina sono i collegamenti dello staff con il Comitato SMART BE4ALL. Medina lavora come lattoniere da più di due decenni e ora è il Direttore dei Progetti Speciali di SMART.

"Essendo una donna di colore che ha dovuto affrontare molti ostacoli nel corso della mia carriera, ritengo che sia importante diffondere il messaggio ai membri che potremmo aver bisogno di cambiare il modo in cui diciamo o facciamo le cose per far sentire gli altri come se appartenessero", ha affermato. dice.

Silverman è d'accordo, sottolineando che i sindacati dovrebbero essere un luogo accogliente per tutte le persone perché è il fondamento stesso che rappresenta il movimento operaio. “Partecipare a questa iniziativa contribuirà a creare un ambiente in cui ogni membro si sentirà come se appartenesse. Ciò aumenterà la produttività e la solidarietà, due fattori centrali che contribuiranno a trattenere nuovi membri”, afferma.

Jennifer Lohr, vicepresidente di Fisher Balancing nel New Jersey, fa parte del comitato BE4ALL di SMACNA. Secondo lei è importante che gli appaltatori si preoccupino e facciano parte di questa iniziativa perché è fondamentale per la sopravvivenza del settore. "Abbiamo bisogno di persone di eccellenza e, per riempire il vuoto lasciato dai pensionati nel settore, dobbiamo gettare una grande rete e coinvolgere tutti i migliori talenti", afferma. “Il problema è che, se introduciamo questi nuovi talenti e non li trattiamo con dignità e rispetto a causa dei nostri pregiudizi, impliciti o meno, non manterremo la prossima generazione di lavoratori della lamiera”.

L’iniziativa include la capacità di personalizzare e indirizzare programmi e strategie per garantire che gruppi particolari abbiano ciò di cui hanno bisogno per raggiungere l’obiettivo universale dell’appartenenza. Il lavoro di appartenenza a volte richiede conversazioni difficili, ma richiede anche di trattarci l’un l’altro con dignità, rispetto e compassione.

“Per quanto sarà importante capire cosa è BE4ALL, sarà altrettanto necessario capire cosa non è”, afferma una nota di SMART. “Non si tratta di incolpare o svergognare gli individui o di concedere un trattamento speciale a un segmento dei membri rispetto a un altro. L’iniziativa è rivolta a tutti i membri e collaboratori del sindacato, l’accento è posto su ogni essere umano che sperimenta l’appartenenza, ed è chiaro che questo non è il caso per alcuni gruppi”.

Ma nulla di tutto ciò è possibile senza la cooperazione tra manodopera e management per dare priorità a questi sforzi, coordinare i messaggi, adottare misure proattive per prevenire problemi sul posto di lavoro e affrontare tempestivamente i problemi non appena si presentano.

“La comunicazione è fondamentale per massimizzare il potenziale di BE4ALL e costruire forti canali di comunicazione tra SMACNA e SMART è un ottimo inizio”, afferma Silverman. “I lavoratori e il management possono iniziare ad avere discussioni su questioni specifiche delle loro aree locali e su come possono lavorare insieme per affrontarle”.